Consultoría estratégica

La revolución clave, crear un modelo de éxito

“COMO HACEMOS UNA COSA, LAS HACEMOS TODAS” (conviene hacer las cosas “correctas”…)

Muchas empresas que consiguen aumentar de forma continuada la eficacia de su modelo de negocio suelen cegarse con la idea de que “así es como se hacen las cosas en nuestro negocio” y no son capaces de ver los nuevos modelos de negocio emergentes.

Hay multitud de motivos que impiden la innovación empresarial: MIEDO, ZONAS DE CONFORT,   INCERTIDUMBRE, PIRAMIDE DE MANDO, …

La construcción de un negocio de éxito es un proceso de desarrollo continuo basado en tres actividades clave:  Innovación, Cuantificación y Orquestación

 

 

 

Innovaciónenfocarnos a hacer siempre las cosas mejor y buscar nuevos océanos azules.

DIAGNOSIS EMPRESARIAL, LIENZOS DE MODELOS DE NEGOCIO Y PLANES DE INTERNACIONALIZACIÓN.

Cuantificación: conocemos lo que medimos y mejoramos lo que conocemos.

CUADROS DE MANDOS INTEGRAL DE GESTIÓN ECONÓMICA, COMERCIAL Y OPERATIVA.

Orquestación:  sin método no podremos “replicar” nuestro caso de éxito.

LIBROS DE ESTILO CORPORATIVO Y SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.

descargue el dosier en PDF consultoria estrategica qmt GLOBAL